A l’occasion du Forum Convergences, Le RAMEAU a présenté un point d’étape sur l’étude exploratoire de l’Observatoire des partenariats sur les impacts des alliances innovantes au service du bien commun. Il a délivré en particulier en exclusivité les premiers résultats de la 2ème étude sur les pratiques d’évaluation partenariale des entreprises et des associations, réactualisant ainsi l’étude de 2015. Ces résultats ont été mis en débat avec AG2R LA MONDIALE, la Caisse des Dépôts, le CGET, Le Mouvement associatif et Le Groupe La Poste.
Quels enseignements retenir de cette étude en synthèse ? Les pratiques d’évaluation progressent même si elles restent très empiriques. De même, les impacts se qualifient pas à pas : performance, innovation et confiance ressortent, mais à des degrés différents de maturité. Trois impacts sont déjà visibles selon les organisations et territoires pionniers : l’engagement des personnes, l’innovation dans la méthode et une meilleure connaissance des besoins sociétaux. Par ailleurs, 4 tendances se dégagent : l’action territoriale, l’innovation au cœur de la relation, des coopérations en lien de plus en plus étroit avec la notion de co-responsabilité (cf. le rapport 2018 sur l’appropriation des ODD en France) … et une évaluation davantage perçue comme un moyen de capitaliser l’expérience que comme une mesure de résultats. Il en résulte pour les acteurs pionniers que les alliances innovantes se situent davantage à l’étape de la découverte mutuelle qu’au temps de la pleine maturité.