Kit connaissance des dynamiques régionales

L’Observatoire des partenariats vient de lancer la collection des fiches Repères « Des données pour comprendre » (domaines- acteurs – territoires), afin d’éclairer les organisations publiques & privées sur nos défis communs. Les fiches Repères « Jouer collectif en régions », publiées aujourd’hui, vont permettre aux acteurs des territoires de mieux comprendre le profil et les fragilités de leur région, ainsi que les dynamiques collectives d’alliances déjà à l’œuvre sur les 13 régions métropolitaine.

Chaque région dispose ainsi d’un kit pratique avec : la « fiche Repère régionale », une vidéo d’accompagnement pour présenter les principaux résultats et l’étude IMPACT de la région concernée. Le kit comprend aussi un mode opératoire des données, ainsi qu’une description de la typologie des partenariats pour bien comprendre la diversité des alliances à l’œuvre localement.

Nous vous invitons à consulter les kits pratiques « Connaissance des dynamiques régionales ».

IMPACT Académique

L’Observatoire des partenariats vient de publier l’étude IMPACT-Académique . C’est à l’occasion du séminaire de recherche « Qu’est-ce que la co-construction du bien commun ? », organisé par l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts et Le RAMEAU, qu’ont été présentés en primeur les résultats de l’étude menée par Comisis et Opinion Way auprès d’enseignants et de chercheurs. Cette étude, qui interroge pour la première fois les acteurs de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche sur le « jouer collectif », porte sur 3 questions centrales :

  • Où en est la pratique du « jouer collectif » en France selon le monde académique ?
  • Quelle est la sémantique utilisée ?
  • Quel est le rôle de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur dans l’accélération du mouvement à l’œuvre sur les territoires ?

Les 12 rapports IMPACT-Régions sont publiés

L’Observatoire des partenariats a publié le 16 décembre le 12ème rapport IMPACT régional, à l’occasion du lancement d’une expérimentation avec la Fondation Total en Nouvelle-Aquitaine. Il s’agit du rapport IMPACT-Nouvelle Aquitaine et de sa synthèse. Il détaille le profil socio-économique de la région, l’analyse des fragilités territoriales à partir des indicateurs statistiques et de la perception des habitants de la région, ainsi que la dynamique du « jouer collectif » à l’œuvre, en croisant la vision des maires, des entreprises et des associations.

Les 12 rapports IMPACT-régionaux ont été publiés dans l’ordre suivant depuis novembre 2019 :

500éme exemple de la base de données IMPACT-Pratiques partenariales innovantes

Le 23 octobre 2019, la création de la base de données IMPACT-Pratiques partenariales innovantes a permis de capitaliser et donner à voir la diversité des modèles d’alliances et de partenariats avec les 150 premiers cas référencés. En ce Giving Tuesday 2020, l’Observatoire des partenariats partage la 500ème étude de cas. Il s’agit de l’expérimentation de co-construction territoriale sur Clermont-Ferrand, lancée le 10 mars dernier par la Fondation RTE, la Chaire InterActions d’AgroParisTech et Le RAMEAU. Cette recherche-action sur la diversité et la complémentarité des modes de « catalyse territoriale » permet d’étudier les moyens les plus efficaces de mobiliser les TPE et PME d’un territoire pour « jouer collectif ».

Impact-élus (étude & replay)

A l’occasion du 3éme dîner « Elus & Entreprises », fixé la veille du Salon des Maires (annulé exceptionnellement cette année en raison de la crise sanitaire), l’Observatoire des partenariats a dévoilé  l’étude IMPACT- Elus locaux réalisée par Comisis – OpinionWay. Selon cette étude, 64% des élus locaux souhaitent mettre le « jouer collectif » au cœur de leur mandat. 92% des maires reconnaissent l’utilité de la co-construction territoriale, à la fois pour réduire les fragilités et pour faire émerger de nouveaux moteurs de développement économique durable.

La présentation de cette étude a été mise en débat entre élus, avant un éclairage inspirant d’associations d’élus (l’AMRF et l’ANPP) sur les enjeux d’une ingénierie locale adaptée (évènement à voir en replay).

Un module de formation à destination des collectivités territoriales

En partenariat avec le Comité 21, l’Observatoire des partenariats vient de réaliser module de formation “Dynamique de co-construction territoriale” à destination des collectivités territoriales.

Ce dernier présente les dynamiques d’alliances stratégiques à l’oeuvre au termes du regard croisé des citoyens, des dirigeants d’entreprises et des responsables associatifs.

COVID-19 : Un inventaire des besoins et des plans de relance

Dans le cadre d’une démarche collective d’anticipation de sortie de crise  copilotée par le Médiateur des Entreprises et Le RAMEAU, un inventaire des besoins face à la crise de la COVID-19, ainsi que des plans d’urgence et de relance a été réalisé.

Après avoir été animé durant 6 mois par le collectif, il est transmis à l’Observatoire des partenariats pour être capitalisé.

Au 7 septembre, il est inventorié:

Cet outil permet à chacun de bénéficier de la veille collective à la fois pour connaitre la diversité des besoins, et de se positionner dans la variété des actions engagées pour y répondre et de se situer dans la maturité collective face à cette crise systémique.

Le programme IMPACT à “mi-chemin”

L’Observatoire des partenariats vient de dévoiler les avancées du programme IMPACT 2018-2020 à “mi-chemin” de sa réalisation. La crise de la Covid-19 est venue renforcer la nécessité de ce “jouer collectif” qui s’incarne sur les territoires. Comment les nouveaux élus municipaux et intercommunaux vont-ils s’en saisir ? Réponse au prochain Salon des maires avec la publication de l’étude IMPACT – Elus locaux.

“Jouer collectif” en sortie de crise

Après les Français qui suggèrent pour 81% d’entre eux de “jouer collectif” pour sortir de la crise selon l’étude réalisée par Comisis et OpinionWay, ce sont es chefs d’entreprise – et notamment des PME – qui partagent la même conviction pour 84%. Cette dernière étude de l’Observatoire a été présentée aux Rendez-vous de la Transition, organisé par la Députée Jennifer de TEMMERMAM, pour incarner l’ODD 17.